• Document: Н.И. Анголенко. М.: Издательство «Экзамен», , [2] с. (Серия «Учебник для
  • Size: 60.83 KB
  • Uploaded: 2019-01-13 17:15:30
  • Status: Successfully converted


Some snippets from your converted document:

Анголенко Н.И. Системное руководство организацией: учебник / Н.И. Анголенко. — М.: Издательство «Экзамен», 2006. — 414, [2] с. (Серия «Учебник для вузов») В учебном пособии рассмотрены принципы и методы системного руководства организацией, сущность системы главных функций руководства, позволяющей алгоритмизировать деятельность руководителя при принятии решения как основного продукта его деятельности, а также эффективного руководства организацией за счет различных практических аспектов ее применения. Предназначено для студентов инженерно-экономических и технических специальностей, изучающих руководство как вид деятельности, а также уже состоявшихся руководителей, желающих повысить свою квалификацию за счет системного решения всех проблем и задач, стоящих перед организацией. ОГЛАВЛЕНИЕ Предисловие Введение Глава 1. Теоретические предпосылки Проблемы руководства Причинно-следственная зависимость в руководстве Подсознательное ожидание хода и результатов действий Синергетика в руководстве Функциональность Мотивация в деятельности руководителя Объект Среда функционирования объекта Цель в руководстве объектом Глава 2. Система главных функций руководства (СГФР) Кибернетическая модель руководства Алгоритм достижения цели К.А. Павлова Свойства главных функций Одномерные матрицы Двухмерные матрицы Многомерная матрица Закон руководства Глава 3. Практические формы применения СГФР. Функциональное рабочее место Качественная характеристика рабочего места Качественная характеристика системы рабочих мест Методика определения экспертной оценки при анализе качественного состояния ГФ Процесс улучшения качественного состояния рабочего места Рейтинг рабочего места как показатель его качественного состояния Создание функционального рабочего места Создание рабочего места самим работником для себя Освоение рабочего места Экспертиза и эксперты Исходная модель объекта Сферы причин и следствий Глава 4. Руководство объектом Руководитель объекта Профессионализм руководителя Помощники руководителя Самосовершенствование руководителя Самооценка качеств с позиций СГФ Стили руководства Методы достижения цели Модель достижения цели Мост Файоля Цепочка исполнителей Полный алгоритм достижения цели (ПАДЦ). Принципы системного руководства объектом. Распределение обязанностей в структуре руководства для малых объектов Политика в практической деятельности руководителя Делегирование полномочий Повышение квалификации персонала Жизненный цикл объекта Глава 5. Инструментальные методы руководства объектом Система принятия решения Система выбора главного направления действий Автоматизированная система руководства объектом «PMFS» Глава 6. Практические приемы применения

Recently converted files (publicly available):