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Estrategia Hondureña de Aviturismo 1 Diseño de portada: Eva Castro, USAID ProParque Fotos de portada: William Orellana y Alexander Alvarado Edición y diagramación: Aníbal R. Hause, USAID ProParque Redacción y estilo: Isabel Pérez y Sue Elen Chávez, USAID ProParque Diseño de mapas: Unidad SIG USAID ProParque Todas las organizaciones vinculadas directa e indirectamente con el aviturismo participaron en la elaboración de la Estrategia Hondureña de Aviturismo. Agradecemos el tiempo y contribuciones de los miembros de la Asociación Hondureña de Ornitología–ASHO, Mancomunidad MAPANCE, Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre (ICF), Mancomunidad AMUPROLAGO, Aldea Global, Instituto Hondureño del Café-IHCAFE, Fenix S.A., REHNAP, Lodge at Pico Bonito, Beaks and Peaks Birding and Adventure Tour, Yuxpi Tours, LARECOTURH, Cámara de Tursimo Capítlo La Ceiba, USAID ProParque, Club de Observación de Aves COTINGA, Proaves Honduras, Honduran Birds, US Forest Service, CODDEFFAGOLF, Mancomunidad MAMLESIP, Operadores de Turismo Receptivo de Honduras-OPTURH, Instituto Hondureño de Turismo-IHT, Cámara Nacional de Turismo-CANATURH. Descargar versión electrónica en: www.iht.hn www.canaturh.org www.usaid-proparque.org CON EL APOYO DE: 2016 - 2021 Estrategia Hondureña de Aviturismo MENSAJE DEL DIRECTOR DE TURISMO Estudios de mercado señalan la creciente tendencia de turistas de países como Estados Unidos, Inglaterra, Holanda, Dinamarca, Francia y Suecia de planificar sus vacaciones para el disfrute de la naturaleza, actividades al aire libre y aviturismo. Honduras cuenta con recursos naturales de gran valor, biodiversidad, paisajes verdes con limitada intervención humana, 770 especies de aves, nuevas especies por descubrir, aves de interés para avituristas fanáticos y casuales y un clima tropical, cálido y agradable que invita a ser disfrutado en cualquier época del año. Hemos promovido el desarrollo de la Estrategia Hondureña de Aviturismo para que esta riqueza del país pueda ser ofrecida a corto plazo a turistas nacionales y extranjeros deseoso de explorar nuevos destinos. La Estrategia nos da un norte al sector público para coordinar eficientemente nuestras acciones y facilitar, en lo que nos compete, el desarrollo de destinos priorizados para el aviturismo. En esta tarea el Instituto Hondureño de Turismo coordinará con el Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre, ente responsable del manejo de la Áreas Protegidas y la Vida Silvestre de Honduras, inversiones para desarrollar infraestructura y equipar las áreas protegidas que han sido priorizadas. El manejo de estas áreas es una tarea conjunta del gobierno nacional, gobiernos locales, comanejadoras y comunidades. En esta gestión debemos coordinar con los actores interesados de cada área y llegar a acuerdos que permitan una gestión sostenible y de calidad. Los avituristas son personas muy conscientes de la necesidad de conservar el ambiente, pero también de la necesidad de apoyar a comunidades que viven en la cercanía de las áreas protegidas y que pueden ser aliados valiosos en la conservación. Debemos trabajar en proyectos de conservación y desarrollo comunitario asociados a los sitios priorizados para aviturismo y de esta manera facilitar al turista la posibilidad de conocer del proyecto y convertirse en un socio, amigo, donante de una iniciativa concreta. También es necesario el involucramiento del sector privado, hoteleros, restaurantes, operadores de turismo para que se informen de las expectativas de calidad del servicio que tienen los avituristas e inviertan en procesos de mejora continua de la calidad. Sabemos que estas personas prefieren hoteles pequeños, familiares y acogedores para pernoctar. La planta hotelera de Honduras está compuesta principalmente de hoteles pequeños; con el aviturismo se abre una oportunidad para hoteles y restaurantes en áreas rurales de siete regiones del país. Finalmente, llamo a nuestros amigos de la cooperación externa a que se unan a esa iniciativa y nos apoyen con recursos económico y técnicos necesarios para iniciar de manera sistemática las tareas que nos hemos propuesto y lograr las metas de incremento de turistas, incremento de empleo e ingresos y mejor manejo de nuestros recursos naturales establecidas para el período 2016 – 2021. Emilio Silvestri, Director. 55 Estrategia Hondureña de Aviturismo TABLA DE CONTENIDO 8 INTRODUCCIÓN 10 ANÁLISIS DEL MERCADO DE AVITURISMO 10 Perfil General del Aviturista 10 Segmentos Dentro del Mercado de Aviturismo 11 Perfil de los Observadores de Aves Fanáticos o Hard Core 11 Perfil de los

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