• Document: UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
  • Size: 1.58 MB
  • Uploaded: 2019-02-13 15:30:21
  • Status: Successfully converted


Some snippets from your converted document:

PLANNING OF ACTION (POA) KEPERAWATAN MATERNITAS DI RUMAH SAKIT DR. G.L. TOBING PROGRAM STUDI PENDIDIKAN NERS TAHAP PROFESI FAKULTAS KEPERAWATAN USU MEDAN Juni Juli NO. KEGIATAN 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 4 6 2 3 5 1 2 3 4 5 8 9 0 1 2 5 6 7 8 9 1. Orientasi PBLK Keperawatan Maternitas a. Pengarahan tentang Kep.Maternitas di RS. G. L Tobing b. Orientasi di RS G.L. Tobing 2. Penyusunan instrumen pengkajian (Manajemen Pelayanan) 3. Pengkajian dan analisa situasi (Manajemen Pelayanan) 4. Konsul judul PBLK (individu) ; Perdarahan Uterus Disfungsional 5. Pengkajian pasien individu 6. Konsul BAB I 7. Penentuan rumusan masalah (Manajemen Pelayanan) 8. Intervensi rumusan masalah (Manajemen Pelayanan) 9. Sosialisasi intervensi rumusan masalah 10. Konsul BAB II 11. Penentuan diagnosa dan intervensi keperawatan (individu) 12. Konsul BAB III (pengkajian, diagnosa, intervensi) 13. Implementasi 14. Evaluasi 15. Penyusunan pengumpulan laporan UNIVERSITAS SUMATERA UTARA INSTRUMEN I Perilaku Pemimpin Berilah tanda check list (√) pada salah satu dari kolom yang tersedia di samping pertanyaan untuk menunjukkan jawaban yang anda pilih SL : selalu SR : sering K : kadang-kadang J : jarang TP : tidak pernah Sikap perawat ruangan dalam menilai kepemimpinan kepala ruangan No Pernyataan SL SR K J TP 1 Kepala ruangan mengingatkan anggota tim mengikuti standar dan peraturan 2 Kepala ruangan mendelegasikan tugas kepemimpinan kepada anggota tim lain apabila saya berhalangan hadir 3 Kepala ruangan mengoreksi dan memberi asuhan bila terjadi kesalahan pada anggota tim 4 Kepala ruangan mempertahankan dan mengembangkan hubungan profesionalisme dengan anggota tim 5 Kepala ruangan berkomunikasi secara efekltif melalui tulisan pada anggota tim 6 Kepala ruangan mengkoordinasi kerja anggota tim 7 Kepala ruangan berbicara sebagai wakil dari kelompok demi kepentingan dan kesejahteraan kelompok pada atasan 8 Kepala ruangan menerapkan peran sebagai mentor yang efektif 9 Kepala ruangan menjelaskan alasan sikapnya sebelum bertindak sebagai pemimpin 10 Kepala ruangan mencoba ide-ide barunya UNIVERSITAS SUMATERA UTARA bersama kelompok 11 Kepala ruangan memberitahukan terlebih dahulu tentang adanya perubahan 12 Kepala ruangan menciptakan situasi yang kondusif dalam berkomunikasi. 13 Kepala ruangan memperlakukan semua anggota kelompok dalam kesetaraan 14 Kepala ruangan memotivasi anggota kelompok untuk bekerja sesuai kemampuannya 15 Kepala ruangan menerima masukan dari anggota kelompok 16 Kepala ruangan memberi pujian/ penguatan pada anggota kelompok terhadap keberhasilan tindakan 17 Kepala ruangan memberi dukungan pada anggota kelompok terhadap tindakan mereka 18 Kepala ruangan berkonsultasi dengan anggota kelompok sebelum melakukan tindakan 19 Kepala ruangan meluangkan waktu untuk mendengarkan keluhan dari anggota kelompok 20 Kepala ruangan memotivasi anggota kelompok untuk bekerja sama sebagai tim 21 Kepala ruangan memberi masukan atau saran kepada anggota. 22 Kepala ruangan mendiskusikan masalah yang ada di ruangan bersama anggotanya. UNIVERSITAS SUMATERA UTARA INSTRUMEN II Kepuasan Kerja Perawat Berilah tanda check list (√) pada salah satu dari kolom yang tersedia di samping pertanyaan untuk menunjukkan jawaban yang anda pilih STP : Sangat tidak puas CP : Cukup puas P : Puas SP : Sangat puas TP : Tidak puas No Pernyataan STP TP CP P SP 1 Tersedianya peralatan dan perlengkapan yang mendukung pekerjaan 2 Tersedianya fasilitas penunjang seperti kamar mandi, tempat parkir, kantin 3 Kondisi ruangan kerja terutama berkaitan dengan ventilasi udara, kebersihan dan kebisingan 4 Adanya jaminan atas kesehatan dan keselamatan kerja 5 Perhatian institusi rumah sakit terhadap sau

Recently converted files (publicly available):